亚洲欧美精品一区二区_麻豆人妻少妇精品无码专区!_久久久国产99久久国产久首页_中文字幕无码久久精品青草

碧麗姿服飾
您現(xiàn)在的位置: 首頁 >> 業(yè)界新聞

服裝生產(chǎn)技術(shù)管理

作者: 時(shí)間:2016-06-02 15:05:16 閱讀:

   服裝生產(chǎn)技術(shù)管理人類自從有了共同勞動(dòng),就產(chǎn)生了管理。由于管理的作用,企業(yè)才得以進(jìn)步和發(fā)展。人們在生產(chǎn)活動(dòng)中,對一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和督促,使生產(chǎn)有秩序地正常運(yùn)轉(zhuǎn),這就是企業(yè)的技術(shù)管理。管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它是由若干個(gè)可以相對獨(dú)立,又相互聯(lián)系、相互作用的獨(dú)立要素所組成的。系統(tǒng)有自然系統(tǒng)和人工系統(tǒng)兩類。自然系統(tǒng)屬天然形成的。人工系統(tǒng),則完全是由人為自行設(shè)計(jì)的,如“:商業(yè)系統(tǒng)”“、工業(yè)系統(tǒng)”“、企業(yè)管理系統(tǒng)”等。人為設(shè)計(jì)的管理系統(tǒng)有的比較完善,運(yùn)轉(zhuǎn)自如,有的則不夠完善,時(shí)有問題產(chǎn)生。為此,人工系統(tǒng)建立以后,還要不斷地改進(jìn)和完善,使其達(dá)到預(yù)期的目的?,F(xiàn)行的服裝技術(shù)管理系統(tǒng),就是經(jīng)過無數(shù)次的改進(jìn)和完善,才逐步健全起來的。系統(tǒng)有母系統(tǒng)和子系統(tǒng)。如果把一個(gè)企業(yè)的管理作為母系統(tǒng),那么,企業(yè)中的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、勞動(dòng)人事管理等系統(tǒng)就是企業(yè)管理系統(tǒng)中 的子系統(tǒng)。子系統(tǒng)還可以分出更多的子系統(tǒng)。技術(shù)管理系統(tǒng),從廣義上講,它不僅包括具體的技術(shù)工作的管理,同時(shí)也包括產(chǎn)品物流過程的質(zhì)量管理、生產(chǎn)任務(wù)跟單質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全技術(shù)管理、技術(shù)檔案管理、服裝科技信息管理系統(tǒng)等。一個(gè)系統(tǒng)是由若干項(xiàng)可以相對獨(dú)立又相互聯(lián)系、相互作用的獨(dú)立要素所組成。根據(jù)相互作用的這一原理,在執(zhí)行過程中每個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié),都有著同樣重要的作用,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)工作的失敗。為此,系統(tǒng)中的任何一項(xiàng)工作都必須認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格控制

   服裝工業(yè)企業(yè)技術(shù) 管理系統(tǒng)是由三大部分33個(gè)環(huán)節(jié)組成, 三大部分即日常技術(shù)工作管理、技術(shù)基礎(chǔ)工作管理以及在企業(yè)中與技術(shù)工作有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、合作等工作的管理。以下對系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)作具體說明。技術(shù)管理(一)審閱訂貨合同(審單)訂貨合同是生產(chǎn)方與訂貨方雙方利益的所在,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和信譽(yù)。為保證信守合約,能夠按質(zhì)、按量、按期交貨,有必要從技術(shù)角度對合同進(jìn)行全面審查,以便采取必要的技術(shù)措施。(1)合同單簽訂的產(chǎn)品名稱、型號、款式、結(jié)構(gòu)、顏色以及使用的材料與樣品是否相符(2)從技術(shù)角度,核實(shí)本企業(yè)有否生產(chǎn)該產(chǎn)品的技術(shù)專長,能否確保產(chǎn)品質(zhì)量。(3) 從生產(chǎn)能力角度,核實(shí)、分析本企業(yè)的全員勞動(dòng)生產(chǎn)能力,計(jì)算能否按期交貨。(4)從機(jī)器裝備角度,核實(shí)本企業(yè)是否具備產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的通用設(shè)備及各種專用設(shè)備。(5)產(chǎn)品的大、小包裝材料要求是否明確。(6)產(chǎn)品的折疊方法及規(guī)格、顏色搭配要求是否明確。(7)產(chǎn)品制作所需要的各部位規(guī)格數(shù)據(jù)是否齊全。(8)產(chǎn)品規(guī)格系列分檔是否合理。(9)核實(shí)各檔規(guī)格、顏色的數(shù)量與訂貨單總數(shù)是否相符。(10)原輔材料供應(yīng)的方式、渠道是否落實(shí)。(11)刷嘜頭要求及送貨方式、地點(diǎn)是否清楚。

   服裝生產(chǎn)技術(shù)管理

文章TAG:

LINK

友情鏈接